Depuis 2020, nous accom­pa­gnons des médias établis comme émergents dans la défi­ni­tion et la struc­tu­ra­tion de leur stratégie marketing. Notre objectif : aligner leur projet éditorial avec les attentes et les usages de leur public.

Chez Médianes, nous encou­ra­geons les médias à mettre leurs publics au centre de leur modèle éco­no­mique. C’est aussi, pour nous, un levier essentiel pour garantir un jour­na­lisme de qualité, à l’écoute de son public. Cette approche fait écho à une défi­ni­tion de l’indépendance proposée par l’économiste Julia Cagé : « une infor­ma­tion financée par ceux qui la consomment ».

Cela suppose de bien connaître ses publics (études d’audience, CRM…), d’identifier les points de contact avec eux (réseaux sociaux, news­let­ters, évé­ne­ments…) et de définir les messages les plus per­ti­nents pour les engager.

Dans cette page, nous vous pré­sen­tons ce que recouvre le marketing pour nous, et comment nous pouvons vous accom­pa­gner concrètement.

Pourquoi faire appel à Médianes ? 

Béné­fi­cier d’un savoir-faire reconnu : nous avons déjà accom­pa­gné plus d’une vingtaine de médias et revues aux identités, enver­gures et modèles éco­no­miques diversifiés.

Croiser les exper­tises : nous défendons une vision produit des médias, qui articule jour­na­lisme, design, marketing, technique et mana­ge­ment, pour garantir une cohérence d’ensemble.

Déve­lop­per un modèle viable et centré sur les publics : nous accom­pa­gnons les dirigeant·es dans le déve­lop­pe­ment de modèles durables, pensés pour et avec leurs publics.

Rejoindre un réseau pro­fes­sion­nel : nous connec­tons les actrices et acteurs des médias pour favoriser l’entraide, mutua­li­ser des res­sources, et construire des espaces de partage dans la durée.

Profiter d’outils acces­sibles et réuti­li­sables : nous vous proposons des méthodes, des fiches (ré)utilisables en toute autonomie, ou encore des for­ma­tions et ateliers pour renforcer votre indépendance.

—> Vous souhaitez iden­ti­fier et atteindre vos publics cibles ? Dites-nous en plus sur votre projet en rem­plis­sant ce for­mu­laire. Marine Doux, direc­trice édi­to­riale de Médianes, vous recon­tac­te­ra directement.

Une partie de l’équipe de Médianes réflé­chis­sant à un projet croisant déve­lop­pe­ment web, design graphique, et projets européens. ©Benoît Michaëly

Comment pouvons-nous vous accompagner ?

1. Cadrage stra­té­gique : nous défi­nis­sons ensemble vos objectifs, en cohérence avec le projet éditorial et la pro­po­si­tion de valeur, en prenant en compte vos contraintes tem­po­relles et budgétaires.

2. Audit : nous analysons votre posi­tion­ne­ment, pro­po­si­tion de valeur, identité visuelle, modèle éco­no­mique, public cible ou encore votre parcours utilisateurs.

3. Recom­man­da­tions : nous proposons des pistes de réflexion pour répondre aux points de blocage relevés dans l’audit.

4. Stratégie édi­to­riale et posi­tion­ne­ment : nous vous aidons à renforcer et mettre en avant votre posi­tion­ne­ment, votre pro­po­si­tion de valeur et vos produits éditoriaux.

5. Stratégie d’audience et d’engagement : nous déployons les leviers adaptés pour convertir votre audience en com­mu­nau­té fidèle et engagée.

6. Campagne de notoriété, acqui­si­tion, enga­ge­ment et finan­ce­ment : nous vous accom­pa­gnons sur les plans stra­té­gique et opé­ra­tion­nel en arti­cu­lant canaux de com­mu­ni­ca­tion, supports et messages clés, en lien avec vos objectifs et publics cibles.

7. Opti­mi­sa­tion et péren­ni­sa­tion : nous déter­mi­nons les bons indi­ca­teurs de per­for­mance, analysons les données dans la durée, et ajustons les actions pour renforcer leur efficacité.

8. Trans­mis­sion : nous sommes à vos côtés et par­ta­geons de bonnes pratiques pour déve­lop­per vos com­pé­tences et votre autonomisation.

Quels types de projets accompagnons-nous ?

Direction artis­tique : définir une tonalité juste

En 2025, Le Cri, premier média « chrétien, radical et joyeux », nous a sollicité pour une campagne de finan­ce­ment par­ti­ci­pa­tif, dans l’optique de lancer le média et de recruter les premier·ères abonné·es. Médianes a d’abord épaulé l’équipe sur le cadrage stra­té­gique et éditorial de la campagne (axes de com­mu­ni­ca­tion prio­ri­taires, objectifs finan­ciers, messages clés, éla­bo­ra­tion d’un kit média incluant com­mu­ni­qué de presse, kit contributeur·rice et visuels, et car­to­gra­phie des publics et des relais poten­tiels). Nous avons ensuite contribué à la mise en œuvre opé­ra­tion­nelle de la campagne en déployant une pla­te­forme de préventes réuti­li­sable, et en assurant le suivi et l’animation dans la durée.

Après avoir atteint (et dépassé !) les objectifs de la campagne, nous avons accom­pa­gné le média dans la création de son site web. L’objectif : valoriser ses premiers articles tout en offrant au lectorat la pos­si­bi­li­té de s’abonner et de commander les dif­fé­rents numéros en ligne.

—> Découvrez notre expertise sur les projets web.

Aperçu de dif­fé­rents écrans mobile du site du Cri conçu et développé par Médianes.

Définir une stratégie d’abonnement

Nous avons guidé les équipes de Reporters sans fron­tières, orga­ni­sa­tion non gou­ver­ne­men­tale inter­na­tio­nale au service de la liberté, l’indépendance et le plu­ra­lisme du jour­na­lisme, dans le déve­lop­pe­ment d’un modèle éco­no­mique lié à l’abonnement.

Étude de lectorat, travail d’audit et recom­man­da­tions stra­té­giques et concrètes sur le marketing numérique, refonte graphique de la boutique e‑commerce, relations avec les pres­ta­taires tech­niques et création des offres : nous avons accom­pa­gné l’équipe sur tous les aspects du projet relatif aux offres d’abonnements. Médianes a également formé l’équipe aux nouveaux processus afin d’internaliser au mieux les nouvelles com­pé­tences et savoir-faire.

Un an après le lancement de la mission, RSF a atteint les objectifs stra­té­giques et finan­ciers fixés : un chiffre d’affaires multiplié par deux constaté sur la boutique.

—> Découvrez notre expertise sur la concep­tion graphique de vos projets web ou papier.

Aperçu sur ordi­na­teur de la page web boutique de RSF, conçue et déve­lop­pée par Médianes.

Trans­for­mer son audience en com­mu­nau­té fidèle et engagée

Depuis 2022, Médianes accom­pagne Vert, média indé­pen­dant en ligne sur l’écologie, dans la struc­tu­ra­tion de son modèle éco­no­mique fondé sur le don. Nous avons également appuyé l’équipe dans la flui­di­fi­ca­tion de l’expérience de don, en repensant le parcours utilisateur·rice, la structure des pages, ou encore les messages de conver­sion et de relance.

En 2024, Vert a levé plus de 720 000 € auprès de son public, soit 90 % de ses revenus. En juin 2025, plus de 10 000 personnes sou­tiennent Vert chaque mois.

—> Découvrez notre expertise sur les campagnes de finan­ce­ment par­ti­ci­pa­tif.

Aperçu sur ordi­na­teur de la page web de la campagne de finan­ce­ment de Vert, conçue et déve­lop­pée par Médianes.

Struc­tu­rer une offre BtoC et/ou BtoB

En 2025, Le Monde, premier site d’in­for­ma­tion français, a souhaité renforcer son offre à des­ti­na­tion des professionnel·les (éta­blis­se­ments d’enseignement, admi­nis­tra­tions, et entre­prises) afin de mieux valoriser ses abon­ne­ments collectifs.

Nous avons d’abord conduit un audit pour iden­ti­fier les forces et les fai­blesses de l’offre actuelle, puis proposé des recom­man­da­tions stra­té­giques. Pour struc­tu­rer et clarifier le posi­tion­ne­ment de l’offre BtoB, Médianes a ensuite animé une série d’ateliers col­la­bo­ra­tifs avec l’équipe com­mer­ciale du Monde pour affiner les publics cibles et leurs besoins spé­ci­fiques, for­ma­li­ser des argu­men­taires de vente et optimiser la métho­do­lo­gie com­mer­ciale interne. Après avoir mis en place un outillage complet pour déployer la stratégie (argu­men­taires, supports de vente, messages, etc.), nous avons clôturé la mission par une feuille de route opé­ra­tion­nelle, pour guider les équipes dans la prio­ri­sa­tion des tâches et pro­chaines actions à mener.

Aperçu sur ordi­na­teur du support de pré­sen­ta­tion de l’atelier col­la­bo­ra­tif, encadré par Médianes, avec les équipes com­mer­ciales du Monde.

Former les équipes d’aujourd’hui et de demain

Depuis 2023, nous proposons des modules de formation dédiés à l’élaboration d’une stratégie marketing. Nous avons accom­pa­gné une vingtaine de médias, à travers nos deux for­ma­tions Créer un média et Programme Médianes et sommes intervenu·es dans une dizaine d’écoles de jour­na­lisme et de com­mu­ni­ca­tion comme le CELSA, l’ESJ Lille, l’IJBA, ou encore l’EPJT. L’ob­jec­tif : former les (futur·es) professionnel·les de l’in­for­ma­tion à mettre en avant leurs contenus et leurs valeurs auprès d’un lectorat ciblé.

Pho­to­gra­phie prise lors d’une session de formation à des­ti­na­tion des dirigeant·es de médias, dans le cadre du Programme Médianes proposé par Médianes. © Benoît Michaëly

Envie de tra­vailler avec nous ?

Chez Médianes, nous sommes convaincu·es que le marketing est un levier direct pour déve­lop­per des modèles viables et vertueux, en phase avec les attentes des publics.

De la stratégie à la mise en œuvre, nous inter­ve­nons à toutes les étapes, avec des formats adaptés : mission ponc­tuelle, immersion en rédaction ou accom­pa­gne­ment au long cours.

Nous sommes jour­na­listes, designers, développeur·ses, expert·es produit. Basé·es entre Paris, la Bretagne et plusieurs villes d’Europe, nous tra­vaillons avec soin, au plus près de vos usages.

—> Vous souhaitez struc­tu­rer votre stratégie marketing ? Parlez-nous de votre projet. Marine Doux, cofon­da­trice de Médianes, vous répondra directement.

Et si on allait plus loin ?

Découvrez nos fiches pratiques, et parcourez nos cas pratiques : que ce soit pour des campagnes, des concep­tions web et gra­phiques, des news­let­ters, ou encore des enjeux de mana­ge­ment, nous avons accom­pa­gné plus d’une centaine de rédac­tions en France et en Europe dont POLITICO, Le Monde, Kometa, Arrêt sur images, Disclose, Vert, Le Monde diplo­ma­tique, La Défer­lante, AOC, Terrestres…

Suivez les actua­li­tés de Médianes, nos projets et exper­tises : un jeudi sur deux à 7h, rejoignez plus de 3 000 dirigeant·es de médias, res­pon­sables marketing, numérique et produit dans notre news­let­ter de stratégie.