Vert

Le contexte

Faire du don un pilier d’un jour­na­lisme éco­lo­gique indépendant.

Vert est un média indé­pen­dant qui décrypte l’actualité éco­lo­gique avec clarté, rigueur et humour. Fondé en 2020, il s’est donné pour mission de remettre le climat et le vivant au cœur de l’actualité, avec des formats variés : news­let­ters quo­ti­diennes et heb­do­ma­daires, repor­tages, vidéos, affiches péda­go­giques… acces­sibles à toutes et tous.

Depuis 2022, nous accom­pa­gnons l’équipe dans la struc­tu­ra­tion d’un modèle éco­no­mique fondé sur le don. À partir de 2024, ce travail s’est élargi au déve­lop­pe­ment d’un modèle d’adhésion plus stable et struc­tu­rant. Aux côtés de Vert, nous avons conçu le modèle, défini les offres, piloté les campagnes clés et mobilisé l’ensemble de nos exper­tises : étude d’audience, stratégie, concep­tion visuelle et technique des pages de dons, plan de com­mu­ni­ca­tion, rédaction des e‑mails, méca­niques d’adhésion et sponsorisation.

Nous épaulons également l’équipe dans sa struc­tu­ra­tion interne : embauches, formation, mana­ge­ment. L’objectif est clair : trans­mettre nos savoir-faire, renforcer leur autonomie et accom­pa­gner la crois­sance du média sans renier son ambition éditoriale.

→ En 2024, Vert a levé plus de 720 000 € auprès de son public — soit 90 % de ses revenus. En juin 2025, plus de 10 000 personnes sou­tiennent Vert chaque mois.

Campagnes de dons et d’adhésion

Lancer une première campagne pour poser les bases (2022)

Au printemps 2022, Vert nous sollicite pour concevoir sa toute première campagne de dons. L’objectif est double : clarifier l’offre édi­to­riale et struc­tu­rer une première com­mu­nau­té de soutien. La campagne est pensée comme un temps fort éditorial, en lien avec la campagne pré­si­den­tielle, et repose sur une pro­po­si­tion de valeur forte. Nous accom­pa­gnons l’équipe dans le cadrage stra­té­gique, la rédaction des textes, la création graphique, les méca­niques d’engagement et la médiatisation.

Résultat : 32 000 € collectés pour un objectif initial de 20 000 €. Le nombre de donateur·ices double en un mois, et la news­let­ter gagne près de 14 % d’inscrit·es.

Tester le modèle d’adhésion avec une campagne dédiée (2023)

Au printemps 2023, Vert fait appel à nous pour struc­tu­rer une nouvelle campagne, centrée cette fois sur le don régulier. L’équipe souhaite tester un modèle d’adhésion, créer un Club de membres et proposer une offre lisible, incarnée, enga­geante. Nous inter­ve­nons sur tous les volets : cadrage stra­té­gique, messages, méca­niques de conver­sion, page de dons, spon­so­ri­sa­tion, suivi.

Objectif atteint avant la fin de la campagne : 2 600 personnes rejoignent le Club. Un socle solide pour pour­suivre la struc­tu­ra­tion du modèle.

Struc­tu­rer l’adhésion avec une campagne pivot (2024)

Au printemps 2024, Vert nous confie une nouvelle campagne struc­tu­rante, visant à conso­li­der et amplifier son modèle d’adhésion. Nous com­men­çons par une étude d’audience pour mieux com­prendre les attentes et affiner les messages. Nous accom­pa­gnons ensuite la défi­ni­tion des objectifs, la struc­tu­ra­tion des offres, la concep­tion de la nouvelle page de dons, la rédaction des e‑mails et des textes publics, la mise en œuvre de la stratégie de com­mu­ni­ca­tion (réseaux sociaux, évé­ne­ments, news­let­ters) et l’animation des relais.

La campagne permet à Vert d’accueillir 3 850 nouveaux membres au sein de son Club, tout en ren­for­çant sa notoriété et sa stabilité financière.

Pour­suivre l’ancrage du Club avec une campagne édi­to­riale (2024)

À l’automne 2024, Vert lance Chaleurs actuelles, un nouveau projet éditorial pour décrypter l’extrême droite, ses cli­ma­tos­cep­tiques et ses relais média­tiques. Cette campagne d’adhésion marque le lancement d’une nouvelle verticale ambi­tieuse, mêlant enquêtes, récits et décryp­tages. Nous inter­ve­nons pour adapter et intégrer une nouvelle page de finan­ce­ment par­ti­ci­pa­tif : création d’un design system issu de la direction artis­tique de la campagne, concep­tion de la maquette (desktop et mobile), inté­gra­tion technique, affichage auto­ma­tique des donateur·ices et formation de l’équipe à l’outil.

L’objectif initial de 100 000 € est largement dépassé : plus de 250 000 € sont récoltés, per­met­tant à Vert de concré­ti­ser ce projet struc­tu­rant et d’élargir sa com­mu­nau­té de soutien.

Stratégie marketing

Épauler Vert dans la défi­ni­tion de son modèle économique

Depuis 2022, Médianes accom­pagne Vert dans la struc­tu­ra­tion de son modèle éco­no­mique fondé sur le soutien de ses lectrices et lecteurs. L’enjeu : faire du don et de l’adhésion un pilier stable, à la hauteur de l’ambition édi­to­riale du média.

Nous avons débuté par un audit stra­té­gique, suivi de recom­man­da­tions pour asseoir un modèle éco­no­mique viable, vertueux et cohérent avec les valeurs de Vert. Nous avons aidé l’équipe à clarifier sa pro­po­si­tion de valeur, à définir ses priorités finan­cières et à bâtir une stratégie marketing autonome, centrée sur les besoins de ses publics.

En 2024, nous avons mené une étude d’audience appro­fon­die pour affiner les messages, tester de nouvelles offres et conso­li­der la stratégie d’adhésion. Ces travaux s’inscrivent dans un accom­pa­gne­ment global, mêlant cadrage stra­té­gique, appui opé­ra­tion­nel et trans­mis­sion de nos savoir-faire marketing.

En 2025, nous avons également contribué au recru­te­ment d’une res­pon­sable marketing, avec un appui sur la défi­ni­tion du poste, et le processus d’embauche.

Optimiser le processus de don

Depuis 2022, pour conso­li­der le modèle éco­no­mique, nous avons appuyé Vert dans la flui­di­fi­ca­tion de l’expérience de don. Cela a donné lieu à une série de recom­man­da­tions et d’actions concrètes sur les volets technique, design et éditorial : parcours uti­li­sa­teur, structure des pages, messages de conver­sion, méca­niques de relance, sponsorisation.

L’objectif était d’augmenter la part du don régulier, de faire pro­gres­ser le panier moyen, et d’asseoir un modèle robuste, com­pré­hen­sible et efficace.

Déve­lop­per des leviers complémentaires

Créer et confi­gu­rer une boutique en ligne (2022–2023)

Suite à une campagne de finan­ce­ment par­ti­ci­pa­tif dédiée à la vente de posters sur l’écologie à la fin de l’année 2022, Médianes a été mobilisé par Vert pour créer une boutique en ligne per­met­tant la vente et la pré­pa­ra­tion logis­tique des commandes de produits vendus par le média (physiques et numé­riques). Médiane a configuré l’hé­ber­ge­ment et le sous-domaine dédié à la boutique, a permis l’intégration d’une pla­te­forme de paiement (mutua­li­sa­tion des outils, confi­gu­ra­tion du routage), optimisé le tunnel de paiement et configuré les e‑mails ad hoc.

Cette boutique a été mise en ligne à l’automne 2023, et permet désormais de commander et de télé­char­ger une série de posters péda­go­giques pour tout savoir sur les gaz à effet de serre, l’énergie, la bio­di­ver­si­té, les trans­ports, etc.

Accom­pa­gner le lancement d’un cycle de conférences

En mai 2025, Vert poursuit son déve­lop­pe­ment et son enga­ge­ment en lançant Vert le futur, une série de confé­rences pour com­prendre et agir face aux enjeux éco­lo­giques. Ce nouveau projet, pensé pour sen­si­bi­li­ser largement tout en mobi­li­sant les orga­ni­sa­tions, propose des for­ma­tions péda­go­giques et acces­sibles sur des thé­ma­tiques liés au chan­ge­ment cli­ma­tique, à la dés­in­for­ma­tion ou encore à l’intelligence arti­fi­cielle, en lien avec l’ADN du média.

Dans le cadre du lancement de cette nouvelle offre, Médianes a accom­pa­gné l’équipe sur les volets stra­té­gique, design et web. D’un point de vue technique, nous avons conçu les maquettes fonc­tion­nelles et gra­phiques du mini-site dédié à la pré­sen­ta­tion de l’offre, avant d’en assurer le déve­lop­pe­ment et l’intégration. Une nouvelle étape struc­tu­rante pour amplifier l’impact de Vert tout en diver­si­fiant et ren­for­çant son modèle.

Web et maintenance

Construire des bases solides (Depuis 2023)

Au-delà des campagnes, nous inter­ve­nons en continu pour garantir la cohérence, la main­te­na­bi­li­té et l’accessibilité de l’infrastructure web du média. Nos inter­ven­tions couvrent la mise à jour des pages de dons, le déve­lop­pe­ment de modules per­son­na­li­sés, la main­te­nance des sites, la ratio­na­li­sa­tion des outils installés et le soutien technique ponctuel selon les évo­lu­tions du projet.
Cette assis­tance web constitue un socle essentiel pour permettre à l’équipe de Vert d’agir rapi­de­ment, d’itérer sur ses formats et de garantir une expé­rience fluide pour ses lecteur·ices et donateur·ices.

RH et management

Accom­pa­gner une équipe en croissance

Depuis 2022, Vert a également bénéficié d’un accom­pa­gne­ment mana­gé­rial pour soutenir sa crois­sance. Médianes a joué un rôle de mentorat auprès de l’équipe de direction pour les aider à prendre du recul sur leur orga­ni­sa­tion interne et clarifier la répar­ti­tion des rôles. Nous avons notamment accom­pa­gné le média dans le recru­te­ment stra­té­gique d’une res­pon­sable marketing, essen­tielle au déve­lop­pe­ment de la com­mu­nau­té de lectrices et lecteurs de Vert.

Vert a par ailleurs intégré la toute première promotion du Programme Médianes, aux côtés d’autres médias émergents engagés, béné­fi­ciant d’un suivi régulier sur sa stratégie, son modèle éco­no­mique et ses choix d’organisation.

À propos de Vert

Un média d’actualité sur l’écologie

Vert est un média indé­pen­dant qui décrypte l’actualité éco­lo­gique avec clarté, rigueur et humour. Né en 2020, il s’est imposé comme une référence incon­tour­nable sur les enjeux envi­ron­ne­men­taux, en adoptant une approche péda­go­gique et engagée, à rebours des logiques anxio­gènes ou technicistes.

Vert publie chaque matin une news­let­ter gratuite, lue par plus de 100 000 personnes. L’équipe produit également des vidéos, des repor­tages, des affiches péda­go­giques et organise des confé­rences pour mieux com­prendre les grands bou­le­ver­se­ments en cours.

Entiè­re­ment financé par ses lectrices et lecteurs, Vert a fait le pari d’un jour­na­lisme indé­pen­dant, sans publicité, au service de l’intérêt général.