Mouvement

Domaine : Design, tech

Expertise : Connais­sance des publics, marketing éditorial, campagne de finan­ce­ment, plan d’action marketing

Tem­po­ra­li­té : Décembre 2025 — mars 2026

Le contexte

Déve­lop­per les com­pé­tences stra­té­giques, marketing et orga­ni­sa­tion­nelles d’un média culturel indépendant

Fondé en 1993, Mouvement est un magazine culturel indé­pen­dant consacré aux arts, à la société et à la politique. « Indis­ci­pli­naire et engagé », il traite de théâtre, de pho­to­gra­phie, d’é­co­lo­gie, de politique — entre autres sujets — en faisant de la culture un prisme pour lire le monde.

Fin 2025, l’équipe sollicite Médianes pour un parcours de formation sur mesure. Notre cer­ti­fi­ca­tion Qualiopi garantit la qualité de nos parcours péda­go­giques et permet aux struc­tures de mobiliser des finan­ce­ments publics pour les prendre en charge (OPCO, France Travail, etc.). Ce parcours s’est articulé en cinq modules : diag­nos­tic et cadrage péda­go­gique, connais­sance des publics, marketing éditorial et argu­men­taire, concep­tion d’une campagne de finan­ce­ment et éla­bo­ra­tion d’un plan d’action marketing. Un parcours pensé pour faire monter l’équipe en com­pé­tences et disposer d’une base partagée pour guider les choix édi­to­riaux, orga­ni­sa­tion­nels et de déve­lop­pe­ment à venir. L’ob­jec­tif : permettre au média de passer un cap.

Car­to­gra­phier ses publics

Iden­ti­fier ses audiences pour mieux orienter contenus et offres

Au cours de ce premier module, l’équipe de Mouvement a été outillée pour iden­ti­fier et com­prendre ses publics existants et poten­tiels. En s’ap­puyant sur une métho­do­lo­gie de seg­men­ta­tion, elle a construit des profils types (personae) et iden­ti­fier les besoins des publics ainsi que les solutions apportées par le média. L’équipe a également travaillé à l’i­den­ti­fi­ca­tion de ses relais et ambassadeur·ices, et à l’ar­ti­cu­la­tion entre connais­sance des publics et parcours utilisateur·ices (abon­ne­ment, don, enga­ge­ment) afin de prioriser les segments les plus stra­té­giques pour la crois­sance du média. Autant d’outils réuti­li­sables pour guider les choix édi­to­riaux et marketing à venir.

Affirmer sa pro­po­si­tion de valeur

Construire un discours marketing ancré dans l’i­den­ti­té du média

En repartant des personæ construits, des besoins et solutions iden­ti­fiés pour chaque public, des marqueurs édi­to­riaux propres à Mouvement, ce module a permis à l’équipe de clarifier sa pro­po­si­tion de valeur et de construire un argu­men­taire éditorial cohérent. L’équipe repart avec des messages marketing clés formulés col­lec­ti­ve­ment, pour rendre lisible une identité forte et ouvrir le cercle des lecteur·ices, sans dénaturer la ligne éditoriale.

Concevoir et déployer une campagne de financement

Fédérer sa com­mu­nau­té et convertir ses lecteur·ices en soutiens financiers

Les deux dernières séances étaient dédiées à la pré­pa­ra­tion et au lancement d’une campagne de finan­ce­ment par­ti­ci­pa­tif. Dans un premier temps, un travail de fond : définir les messages clés, iden­ti­fier les publics visés, choisir les formats et les contre­par­ties à proposer aux soutiens. Dans un second temps, du concret : sessions de travail en groupe, pla­ni­fi­ca­tion des temps forts et construc­tion d’un calen­drier opé­ra­tion­nel. À l’issue de ces séances, l’équipe est en mesure de lancer et piloter sa campagne de manière autonome.

À propos

Fondé en 1993, Mouvement est le magazine culturel indis­ci­pli­naire, consacré aux arts, à la société et à la politique. Sans sub­ven­tions ni publi­ci­tés, il enquête, interroge et explore, du théâtre aux luttes sociales, de la pho­to­gra­phie à l’écologie.