Depuis 2020, nous accom­pa­gnons les médias émergents et établis dans la concep­tion, la struc­tu­ra­tion et la diffusion de news­let­ters fidèles à leur projet éditorial. Pour informer, mobiliser, recom­man­der ou inspirer, la news­let­ter peut être, au-delà d’un canal d’acquisition, un produit éditorial à part entière.

Pourquoi faire appel à Médianes ? 

Une expertise reconnue : plus d’une trentaine de news­let­ters édi­to­riales et marketing accom­pa­gnées  pour des médias variés comme Les Jours, Louie Media, Fracas, La Défer­lante, Arrêt sur images, Harmonie Santé ou encore Kometa.

Des outils concrets, une méthode partagée : guides pratiques, gabarits de news­let­ters, modèles de cycles d’e-mails auto­ma­ti­sés, métho­do­lo­gie de seg­men­ta­tion, et e‑mails de bienvenue. Nous par­ta­geons nos res­sources pour former votre équipe et vous rendre autonomes.

Une approche sur-mesure, stra­té­gique et opé­ra­tion­nelle : nous croisons les exper­tises édi­to­riales, design, marketing et tech pour concevoir des news­let­ters qui trouvent leur public, s’intègrent à vos parcours d’audience, et deviennent de vrais leviers d’acquisition, de conver­sion et de rétention.

→ Vous souhaitez créer ou retra­vailler une news­let­ter ? Dites-nous en plus sur votre projet en rem­plis­sant ce for­mu­laire. Marine Doux, direc­trice édi­to­riale de Médianes, vous recon­tac­te­ra directement.

Comment pouvons-nous vous accompagner ?

Chez Médianes, nous mettons nos com­pé­tences au service de chaque étape du projet :

1. Cadrage stra­té­gique : nous cla­ri­fions avec vous les objectifs (édi­to­riaux, com­mu­nau­taires, marketing), iden­ti­fions vos publics cibles, défi­nis­sons le posi­tion­ne­ment de la news­let­ter dans votre éco­sys­tème, ainsi que sa fréquence et ses formats. En création comme en refonte, nous posons des bases solides.

2. Concep­tion édi­to­riale : nous vous aidons à struc­tu­rer les rubriques, définir le ton, poser les messages clés et organiser les contenus. Nous accom­pa­gnons aussi la création de cycles d’e‑mails (onboar­ding, relance, etc.).

3. Design et structure : nous créons ou adaptons votre identité graphique, concevons des parcours clairs et acces­sibles, et intégrons les gabarits direc­te­ment dans vos outils d’envoi.

4. Stratégie de diffusion et d’acquisition : nous vous accom­pa­gnons sur les canaux de diffusion, la rédaction des pages d’inscription, la seg­men­ta­tion de votre base, les relances, et les relais sur les réseaux sociaux ou d’autres points de contact.

5. Analyse et itération : nous défi­nis­sons avec vous les bons indi­ca­teurs (ouverture, clic, conver­sion), analysons les données dans la durée et vous aidons à ajuster vos campagnes pour renforcer l’efficacité du dispositif.

→ Que vous sou­hai­tiez lancer une news­let­ter, retra­vailler un produit existant, struc­tu­rer un cycle d’e‑mails ou embarquer votre équipe dans une pro­duc­tion régulière, nous pouvons vous aider à faire de votre news­let­ter un vrai produit média et un outil d’engagement efficace. Dites-nous en plus sur votre projet.

Quels types de projets accompagnons-nous ?

Faire de la news­let­ter un produit éditorial à part entière 

Pour le lancement de la revue Fracas, nous avons accom­pa­gné l’équipe dans la concep­tion d’un véritable éco­sys­tème de news­let­ters, pensé comme une extension de leur ligne édi­to­riale et un levier stra­té­gique de conver­sion. L’objectif : faire de l’e‑mail un support à part entière de leur projet jour­na­lis­tique et éco­no­mique, en cohérence avec leurs valeurs, tout en fédérant une com­mu­nau­té engagée autour du média. Cela s’est traduit par un travail sur les formats, les rubriques, la fréquence, et par un plan d’action adapté aux temps forts du média (pré-campagne, lancement, publi­ca­tion régulière), conçu pour informer, mobiliser et convertir.

Nous avons mené des missions simi­laires pour des médias comme Arrêt sur images, Kometa, L’Intimiste, Médianes, Harmonie Santé, Pays…

Déve­lop­per votre audience et struc­tu­rer votre stratégie marketing

En 2024, nous avons accom­pa­gné l’équipe de Disclose, média d’investigation en accès libre, dans le lancement de nouvelles news­let­ters. L’objectif : faire de ces formats un outil struc­tu­rant d’ac­qui­si­tion, de mobi­li­sa­tion et de fidé­li­sa­tion — au service de leur mission édi­to­riale et de leur modèle basé sur le don.

Nous avons mené des ateliers de cadrage pour définir objectifs, messages et formats, et mis en place deux plans d’action com­plé­men­taires : l’un autour des e‑mails et news­let­ters, l’autre pour les réseaux sociaux. La stratégie vise à construire un parcours cohérent : faire passer l’audience des réseaux vers la news­let­ter, puis de la news­let­ter vers l’engagement (lecture, partage, don), tout en conso­li­dant une com­mu­nau­té d’ambassadeur·ices autour du projet.

Concevoir une news­let­ter iden­ti­fiable, en conti­nui­té avec votre identité

Au printemps 2024, l’équipe de Les Jours nous a sol­li­ci­tés pour concevoir le design de leur nouvelle news­let­ter édi­to­riale Scrountch. L’objectif : créer une maquette incarnée, acces­sible et cohérente, en conti­nui­té graphique avec l’univers du média. Nous avons pensé une structure aérée, avec un motif récurrent, des rubriques iden­ti­fiables au premier coup d’œil, et des jeux typo­gra­phiques favo­ri­sant une lecture rapide.

En parallèle, nous avons accom­pa­gné l’équipe marketing sur la for­mu­la­tion des messages clés, l’optimisation du funnel d’abonnement et le posi­tion­ne­ment de l’offre — afin d’articuler plus clai­re­ment pro­po­si­tion édi­to­riale et objectifs de conversion.

Nous avons mené des missions simi­laires pour Louie Media, La Défer­lante, L’Intimiste, The Conver­sa­tion, Pays…

Envie de tra­vailler avec nous ? 

Chaque news­let­ter mérite une stratégie sur-mesure. Nous accom­pa­gnons les médias dans la concep­tion, la struc­tu­ra­tion et l’optimisation de leurs news­let­ters — qu’il s’agisse d’imaginer un nouveau format, de renforcer un canal existant ou de penser un éco­sys­tème emailing complet.

Nous tra­vaillons avec des équipes variées — jour­na­listes, communicant·es, développeur·ses, chargé·es de com­mu­nau­té — et adaptons notre posture selon vos besoins : mission ponc­tuelle, accom­pa­gne­ment au long cours ou immersion en rédaction. 

Basé·es entre Paris, la Bretagne et plusieurs villes d’Europe, nous col­la­bo­rons avec des médias indé­pen­dants, émergents ou établis, qui sou­haitent se struc­tu­rer, se pro­fes­sion­na­li­ser ou accélérer leur développement.

→ Vous souhaitez struc­tu­rer ou lancer votre news­let­ter ? Parlez-nous de votre projet. Marine Doux, cofon­da­trice de Médianes, vous répondra directement.

Et si on allait plus loin ?

Nos accom­pa­gne­ments autour des news­let­ters sont modu­lables, adap­tables et finan­çables. Ils peuvent porter sur une mission ciblée (concep­tion édi­to­riale, stratégie d’acquisition, audit de news­let­ter existante, design d’une maquette…) ou sur un accom­pa­gne­ment plus global.

Ils peuvent être financés :

• via un budget dédié à la création ou à la crois­sance de votre news­let­ter (lancement d’un nouveau produit, déve­lop­pe­ment d’un canal d’abonnement ou de don),
• grâce à une sub­ven­tion publique ou privée,
• ou via la formation pro­fes­sion­nelle. Médianes est un organisme de formation agréé Qualiopi, ce qui permet un finan­ce­ment par votre OPCO.

→ Parlons-en : nous vous aidons à iden­ti­fier la formule la plus adaptée à votre projet et à vos moyens.

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